Coaching d'équipe
"Ma gamme de métiers pour des services pointus à créer ensemble
en prestations sur mesure"
Contexte et besoins
Lancer l’aventure de la transformation de jouer vraiment collectif par l’action sur le terrain
Changer de registre pour passer d’un modèle de relation de survie/ jungle à un modèle vivant, coopératif et évolutif
Transformer les conflits interpersonnels liés aux différences en diiversité synergiques complémentaires
Apprendre à transformer les manières de travailler des membres d’une équipe pour devenir eux meme des acteurs de changement à grande échelle
Bâtir une équipe en réseau construite sur un système d’alliances solides insubmersibles
Connecter des interactions fondamentales et sensées qui mettent en place un ordre social cohérent, structuré et enrichi
Fortifier les capacités, les talents, les potentiels, les trésors, les vertus, les vocations, les surprises, les découvertes, les ré-enchantements…
Favoriser des émergences de nouvelles de relations respecteuses de l’unicité de ses membres et généreuse de l’altérité
Vivifier les styles de leadership pour qu’ils soient sources d’harmonie relationnelle créative et créateurs de performance durable et résilente
Impulser une communauté alignée de sens, d’épanouissemeent, de performance, d’accomplissement de toutes les parties prenantes
Créer rapidement des néo-leaders dénicheurs de décideurs innovants prêts à des modèles alternatifs
Lancer de nouvelles générations de leaders connectés au développement du 3eme millénaire
Ma promesse différentielle et concurrentielle : Changement de paradigme des relations humaines
Accompagner nos clients vers la création de valeur « ensemble » et pour cela à consolider le fonctionnement des équipes.
Penser autrement pour changer de paradigme entre volonté impérieuse de chacun et concrétisation opérationnelle de tous
Expérimenter des dynamiques interactives en explorant des options stratégiques nouvelles et enrichies et des outils projectifs
Permettre la transformation des sauts de conscience et d'energie par l’action sur le terrain
Offrir une varité d'approches décalées pour libérer un espace où se déployer en sérénité et sécurité
Créer des innovations, des inattendus, des surprises pour favoriser des émergences nouvelles de futur soi en relation
Co-construire ensemble le pacte moral et éthique que vous voulez avec vous même dans vos relationsqui crante deux dynamiques:
- aller dedans et en profondeur pour des alliances intérieures véritables
- aller dehors et en rayonnement pour des alliances extérieures véritables
Exlorer les niveaux inférieurs, en y mettant tout de moi même, pour procurer des résonances supplémentaires, garant de l’intensité et de la complexité de la transformation réussie
Co-créer tous azimuts pour aller en permanence chercher des idées de valeur nouvelles
Objectifs
Susciter l’envie et la capacité des forces vives de coopérer pour réussir un projet porteur de sens et moteur d’évolution pour tous
Créer une dynamique collective énergisante et motrice pour connecter des équipes top-middle-first management
Impluser un leadership du vivant (global, intégral, holistique, stratégique, systémique, impactant, inspirant, exaltant).
Embarquer les équipes projet en réseau inclusif, intégratif, inspirant, collaboratif, exaltant
Stimuler l’évolution des stades de maturité d’équipe
Provoquer des sauts d'énergie des personnes & collectifs dans une organisation en constante mutation
Propulser vos collectifs à faire un saut de conscience et pratiquer l’apprendre à apprendre à réussir ensemble
Apprendre à construire de la sécurité dans l’adversité, de l’aisance dans l’imprévu, du confort dans l’urgence, de la confiance dans l’inconnu, de la sérénité dans la complexité, de la fluidité dans l’impermanence, l’agilité dans la différence, du plaisir dans le changement
Intégrer et incarner la dynamique de l’intelligence collective circulaire à propagation
Créer une cohésion d’équipe et des connexions systémiques et stratégiques au sein d’une organisation apprenante
Bâtir une culture d’appartenance commune et une identité augmentée.
Enrichir les coopérations multidimensionnelles & Vibrer d’alliances riches et stimulantes
Process
Apprendre ensemble à faire faire réussir des projets à forts enjeu impliquant nécessairement la métamorphose de l’humain
- Accompagner les équipes à être soi dans le respect de l’autre au service du nous
- Pratiquer et vivre en situation les relations co-constructives durables et épanouissantes
- Expérimenter « en laboratoire » la libération de l’intelligence individuelle et collective
- Régénérer concrètement une véritable humanité par et pour l'espèce humaine
Phase préparatoire :
1/ Analyse stratégique et systémique de votre équipe
Poser un diagnostic en stratégie globale à partir du contexte, des capacités d’évolution, des interactions personnes et équipes, des frontières & limites, des zones d’influence, des jeux et enjeux, les objectifs et les marges de manœuvre pour réinventer le futur aligné sur les buts clients et la richesse de ses ressources
2/ Démarche méthodologique co-construire et co-partagée
Construire ensemble le cadre d’intervention incluant tous les niveaux de demandes (entreprise, leader, acteurs) et mettant en cohérence les enjeux, les objectifs, l’ingénierie d’intervention, les méthodes, les planning… alternant des méthodologies rationnelles, constructives, systémiques, stratégiques, symboliques, paradoxales, créatives
Cadrage de la demande, diagnostic d’intervention, établissement d’un contrat et définition d’une stratégie avec ses objectifs, règles du jeu, progression pédagogique, évaluation, suivi, gestion et régulation
Phase intervention : Accompagnement de la métamorphose
1/ Définir la stratégie d’avenir par les acteurs clés
Projeter votre futur inspirant, durable, épanouissant et prospère
Configurer cette ambition en projet et enfin en plan d’action pratique
Établir les fondations d’un cadre créateur de changement de niveau dans la dynamique d’équipe
Décider en pleine et entière co-responsabilité de franchir le seuil et passer le cap
Concevoir ensemble du processus de progression et de régulation et projectives pour garantir la réussite avec succès et plaisir de tous & chacun
2/ Créer les conditions de réussite de ce futur pour se relier autrement
Repérer son propre mode de fonctionnement privilégié, son potentiel d’évolution, les axes de développement de son projet professionnel dans une vision globale des interactions et des liant les personnes et équipes au sein de leur environnement
Décoder & Reconfigurer ses propres filtres, blocages et ceux de ces interlocuteurs dans les différentes interactions
Sortir des peurs, freins, blocages, mensonge, contradictions, tiraillement permanent, éternelle insatisfaction, enfermement
Sortir Statut victime, plainte, rejet de soi et de l’autre, subir, être l’objet de l’autre et du monde, automutilation, sacrifice, punition, culpabilité, impuissance
Sortir déni: préjuges, prétextes, aveuglement, complicité, épuisement, fleur de peau, laisser faire, immobilisme, fatalité, sabotage, répétition échecs, rejet faite sur l’autre, reproches, bouc émissaire, manipulation, terreur, sordide, vide,
Sortir des blessures : burn out, abandon, humiliation, rejet, addiction à la souffrance
Sortir des extrêmes tout ou rien, des impasses, des dilemmes, idéal, mythe, illusion, perfection, obsession, intransigeance, dépendance affective,
Prendre ses responsabilités et décider de plonger dans son ETRE pour construire sa biosphère émotionnelle (-de souffrance à + de plaisir, -d’anxiété à + de sérénité, - de contraintes à + d’opportunités, - de combat à + de douceur, de – de tare à plus de talents, de - de handicap à plus de victoire, - d’enfermement à + liberté…)
3/ Créer des liens privilégiés dans une équipe dans l’émergence de la vision collective
Interroger vos représentations de l’équipe et à découvrir les pratiques associées à l’équipe apprenante.
Renouer, renforcer les relations entre tous les partenaires impliqués autour de la stratégie
S'aventurer à la recherche d’alliés, Nouez et engagez des alliances
Pratiquer et vivre en situation les relations co-constructives durables et épanouissantes
Développer des alliances et créer les conditions de la coopération trans-organisationnelle et transculturelle
Etre un collectif authentique, auteur de soi-même, auteur de son histoire, dans son identité profonde
4/ Aller plus loin et décider de s’engager en cohérence, congruence en action pour :
Associer des dimensions contradictoires, Connecter les éléments disparates,
Créer une fécondité des projets de transformation en prend le risque d’allumer le désir, de donner envie, susciter plaisir, de se dévoiler, remettre de l’énergie positive et la faire circuler, pousser l’énergie de la confiance en soi, habiter le haut de soi
Oser se surprendre et surprendre pour anticiper demain
Apporter une explosion de saveur et de pep’s intrinsèquement liés à la richesse humaine
Retrouver sa folie créatrice, sa fantaisie, son délire, s’éclater, profiter et croquer sa vie !
Preuve résultats
NB/ Pour garantir l'entière sécurité et intégrité des personnes et sociétés clientes, je pose un cadre éthique et déontologique strict en anonymant totalement et filtrant les retours clients des informations sensibles, stratégiques, confidentielles.
- COACHING D'EQUIPE
Motif de me choisir: Vous êtes le top!
Contexte et Enjeu : plusieurs modules: 1/ Faire auteurité plutot qu'autorité 2/ Devenez votre propre stratège dans un monde VUCA 3/ Inspirer ses collaborateurs à devenir des co-leaders 4/ accompagner les changements culturels par l’innovation managériale 5/ Comment détoxer l’insensé
Quels sont leur retour de leur progrès:
- FB des équipes:
- "Très intéressant permettant une remise en question de soi très profonde et généreuse extrêmement valorisante, très constructif, des sollicitations qui vont « loin » et font beaucoup réfléchir, très interactif, applicable immédiatement et d’utilité indiscutable"
- "Impact sur le retournement de point de vue à l’issue de la journée, très important, très puissant et dérangeant, très intéressant permettant une mise en pratique de ce bon fluide énergétique tous les jours, déclinable et transposable à tous environnements et enjeux"
- "Moment réflexif, prospectif, et pratico-pratique, approche avec beaucoup de sérieux et du fond qui sort des schémas habituels, animation avec beaucoup de rigueur et d'agilité, rythmée toujours en mouvement, très interactive, beaucoup de souplesse dans les échanges, et totalement personnalisée basée sur nos réels besoins et nos cas concrets"
- "Intervention sur de vrai besoin et de vrai enjeu et contenu bâti par nous sur nos exemples concrets donc très constructifs, situation et théorie mêlées en permanence, échanges permanents, et inversement passage de notions « abstraites » à des situations concrètes, période de débriefing très éclairante"
- "Prouesse pédagogique ! Apport théorique dosés, clairs et très précis, objectifs déterminés en commun et réalisés, contenu découvert le jour même, pas ou peu de matériel pédagogique (juste un PP=parfait) et suffisant, intervention bâtie sur nos exemples donc très constructifs, des sollicitations qui font beaucoup réfléchir, des apports prodigués dans le cadre professionnel transposables dans la vie personnelle donc avec un impact réel sur le quotidien dans toutes les sphères de la vie, mise en pratique tous les jours pour m’exercer à déconstruire et m’auto-éduquer !"
- "Je me suis encore régalée ! Prendre du recul et voir ce qui va bien aussi et surtout, des réflexions avancées, et l'ouverture du champ des possibles"
- "Cela m’a activée tous les aspects du cerveau, je suis frustrée que cela ne dure que 50min !"
- "Clés importantes pour réussir à remobiliser mon équipe essoufflée en réinsufflant de l’énergie collective et se mobilisant autrement"
- Cela correspond à un vrai besoin et un vrai enjeu de l’institution : partir des transformations en Bottom Up et plus Top Down ! axe sur lequel nous sommes peu formées ! c’est un vrai enjeu !
- FB des commanditaires:
> Session présentielle d'une journée: Retour qualité 80% excessivement satisfaites, vous faites partie du TOP ! Ce qu’elles ont aimé c’est que ce n’était pas conceptuel mais déclinable et transposable sur terrain, et l’animation très dynamique et réflexive, cela leur a été très utile, elles ont aimé votre pédagogie est extrêmement valorisante, votre expertise, votre approche basée sur leurs réels besoins qui sort de l’administration.
> Atelier web de 50 min: 86% de remplissage pour les ateliers visio sur la base du volontariat, cela a très bien marché. Il s’agit de le remettre dans le contexte ou c’était une 1ère dans notre maison, nous avons innové totalement et le lancement était inconnu. Nous sommes très satisfaits, les axes d’amélioration : la durée des sessions qui devront la prochaine fois être plus longues! La conception du format secoue leur schéma et leur conception c’est ce qu’on cherchait. C’est très encourageant, la seule critique est que c’est trop court, c’est une bonne critique !
- COACHING D'EQUIPE
Motif de me choisir: Vraie envie de travailler ensemble
Contexte et Enjeu : Comment garder des liens informels, invisibles à distance trans-équipe sereins et pérennes, Dessiner le manager augmenté rêvé monde vuca hybride
Quels sont leur retour de leur progrès:
- FB des équipes:
"Serendipité ! Connexion humaine autrement qu'au travers d'instruments, d'outils, de supports, d'objets, de sujet travail."
" Besoin de se faire du bien et X pistes pour avancer ensemble en interaction, c’est vital"
- "Ca donne des repères de confiance pour appartenir et exister ensemble"
- "Catalyseur d’énergie, le volcan se réveille!"
- COACHING D'EQUIPE:
Motif de me choisir: Nous permettre d'oser, de prendre des risques, de nous challenger et nous pousser hors de notre zone de contrôle et de confort
Contexte et Enjeu : Embarquer des profils senior très expérimentés et en réussite en solo et concurrence entre BU pour les mettre en collectif et à l'initiative d'être en lien entre eux de s'appeler d'être connectés et solidaires (125 personnes, 5 sites, 3 départements, 15 cadres)
- FB des équipes:: "Nous avons compris que la zone de risque est de rester superficiel, ne pas réellement s'engager et que là ça donne la planche de l'autre. Nous avons gagné nos postures de co-leaders, plus affirmées, plus spontanées, plus de décisions et plus de proposition challengeant le codir, plus proactif et ne plus attendre. Nous avons challengé notre passivité. Nous sommes montés en compétence et responsabilité sur tous les niveaux hiérarchiques. Nous avons fait bouger les lignes et développé des façons d'être plus en lien et plus en alliance, plus d'intelligence collective plus de coopération"
- FB des commanditaires: : "Il faut de l'énergie à faire collaborer des gens qui n'ont pas l'habitude, qui ne se voit plus depuis un an, ne parle pas de sujet commun, n’ont pas d'affinité et échange que par mail. Je suis surpris d'être plus tranché affirmé, sans me justifier, plus rapide, moins de consensus, plus de prise de responsabilité, plus de prise de risques, plus d'échanges, moins de monologue, plus de confiance, plus de bienveillance, moins de déni, moins de mensonges, moins de non-dit, moins d’hypocrisie, plus de franchise, plus de vérité, plus d'audace, plus de courage. Je prends autrement les conflits au lieu de les éviter je les prends en challenge, en jeu c'est un super exercice, j'évite les pièges et j'assume, je prépare les objectifs en commun les enjeux globaux différents des intérêts individuels, je n'ai plus peur je ne fuis plus ces situations, je démine les situations à risque pour ne pas qu'elles s'enveniment et j’élève les prises de conscience et les responsabilités. Aujoourd'hui nous avons une posture de leader plus forte, flagrante, les équipes vont bien, mode 0 couvercle, nous traitons les sujets le plus vite possible, nous osons prendre en main prendre en main le relationnel et le développement d'un management situationnel et collaboratif, nous avons gagné en aisance et fluidité et anticipons les conflits, litiges et résistances en donnant plus de place à la parole l'écoute le questionnement plus comprendre les autres, je suis plus axé sur le sens, poser des garde-fous pour des relations vertueuses, nous nous affirmons plus dans nos attentes pour être vrai, solide, courageux, encourageant, solidaire, ouvert, confrontant et audacieux dans l'action"