Coaching d'organisation
Transformation culturelle stratégique globale de l’organisation, des collectifs, des individus
Contexte et besoins
Inventer le futur dans ce nouveau monde
Intégrer une vision co-construite intégrale, évolutive et partagée par l'ensemble des parties prenantes
Redessiner la stratégie culturelle de votre organisation dans le cadre de mutation financière, commerciale, technologique, digitale, opérationnelle...
Passer le cap vers d’autres stratégies de business models et/ou opérating model
Renouveler les modes de gouvernance vers une gouvernance partagée, distribuée, participative…
Réinventer des modèles de leadership authentique, humaniste, intégratif, vivant…
Déployer une mutation humaniste à toute l’entreprise via une organisation apprenante
Décloisonner l’organisation et Reconfigurer durablement la chaine de valeur de votre entreprise sur l'intelligence collective
Lancer la réorganisation structurelle des sites, des métiers, des compétences. …de votre unité/société
Revisiter la performance opérationnelle et Dénicher de nouveaux térritoires d’efficience productive
Faire évoluer votre croissance d’une échelle régionale, à nationale, à internationale
Ma différence face au processus habituel
Conduire ou piloter le changement en mode linéaire, standardisé…comme si nous étions des voitures, des bulldozers, des machines…dans un modèle mécaniste du monde produit les résistances aux changements !
Ceci n’est pas mon crédo, carrément pas ! D’autant que cette illusion entretient la justification classique des échecs des stratégies manipulatrices.
La résistance selon mon expérience vient de la rigidité de celui qui prétend « conduire le changement » en position haute de sachant ce qui bloque la possibilité pour l’ensemble des acteurs de devenir co-créateurs de leur évolution.
Afin d’impacter une culture entrepreneuriale d’innovation intense du changement, mon expertise consiste à remettre la stratégie dans son univers naturel : la biodiversité humaine qui est le moteur énergétique des organisations vivantes.
L’art du changement selon moi est de permettre a des personnes de coopérer pour choisir leur avenir en CO (ensemble) OPERA (œuvre) TION.
L’œuvre stratégique est la résultante de la cocréation de leur vie professionnelle, personnelle et collective autour d’une mutation de leur organisation.
Ma promesse différentielle et concurrentielle : Provoquer un saut culturel par une approche au cœur du Vivant humain
Engager cette mutation/métamorphose culturelle de votre entreprise de manière impactante, inspirante, influençante, intégrative en propulsant et sublimant la puissance de l’intelligence individuelle, collective et organisationnelle des forces vives de l’entreprise.
Embarquer sur la voie exigeante de la Co-création en s’inspirant du Vivant- tout est interconnecté et constamment en évolution c’est reconnaitre l’importance stratégique des interrelations entre tous les acteurs concernés pour réussir le projet commun
Créer, à partir des les lois en œuvre dans les équipes, les organisations, une synergie d’organisation vivante et vivifiante qui permettre la transformation pérenne et épanouissante
Ma démarche est reliante à soi, aux autres et à l’environnement au sein d’un NOUS pour agir et innover ensemble en réciprocité dans la relation qui n’est pas selon Robert Misrahi un « calcul d’intérêts et d’avantages mutuels, elle est l’affirmation intelligente et intuitive de chacun par l’autre accompagnée de la conscience positive du fait que l’autre nous affirme dans le temps ou nous l’affirmons dans une donation spontanée libérée de tout calcul » Le bonheur Essai sur la joie ED. Cecile Defaut 2011
Objectifs
Objectif :
Propulser ici et maintenant mes clients dans leur futur innovant réussi, dans toutes les phases de leur mutation culturelle et identitaire pour le déploiement de toute leur puissance d’Être humain à l’infini en libérant les intelligences individuelles et collectives au maximum :
- Des projets à fort enjeux, impact et visibilité (culturels, commerciales, technologiques, opérationnelles)
- Des challenges stratégiques de transformations différentielles des business et existences
- De projets de changement majeurs (marchés, métiers, services, produits, technologies, techniques, compétences, comportements...)
- Dans des contextes profondément complexes, incertains, impermanents, d’adversité, de crise
- Sur des échelles pluridimensionnelles, micro et macro de l’individu comme de l’organisation
- Dans toutes les phases de leur mutation, de la stratégie à la mise en œuvre
- A l’échelle de tout le système (individu, collectif, organisation) et à tous les niveaux (clients internes & externes)
- Dans ses entités les plus universelles à ses particules plus originelles
- Dans une coopération interactive toutes les strates verticales et horizontales de l’entreprise (Direction, Commercial, Marketing, Finance, Juridique, R&D, Méthode, Production, QHSE, RSE, RH, Logistique..)
- Et ce, dans toute ses interactions systémiques et connexions méta circulaires
But :
Déclencher rapidement le succès de votre transformation culturelle stratégique dans les axes majeurs suivants :
- Provoquer le rebond rapide des situations en difficulté/crise pour activer des leviers stratégiques de performance résiliente et durable
- Propulser le déploiement d’une croissance organique différentielle et percée de performance exponentielle
Challenge :
Le défi consiste à vous accompagner ici & maintenant dans un autre univers pour :
- Propulser vos talents à faire un saut de conscience
- Basculer votre entreprise à faire un saut quantique
Replacer le déploiement de l’intelligence humaine au cœur de sa stratégie de croissance permet de transcender la performance classique pour aller vers l’extra performance disruptive en passant d’un système classique, à un écosystème libéré puis révélé
Enjeu :
Embarquer à la conquête d’un futur fertile, il est indispensable de vous procurer la puissance créatrice et prospère de votre société humaine nécessaire à une prospérité et félicité décuplées, ceci en sublimant l’énergie vitale de l’essence de la matière humaine et des liens vivants et articulant la triple développement de l’ascension des personnes, la maturation des collectifs, et la croissance des entreprises
Autrement dit, pour être remarquable, les leaders ont besoin d’aller au coeur des sources d’énergie vitale multipartites et multiconnectées, sur de hautes qualités de relation, en valeur partagée pour générer la combinatoire d’une croissance d’excellence, d’alchimie collective et de réussite individuelle.
Process
Accompagner les organisations dans une dynamique globale stratégique de la double spirale :
- Apprendre à savoir être en lien ET apprendre à faire autrement pour mettre en œuvre le succès de la transformation de les organisations
Phase préparatoire :
1/ Analyse stratégique et systémique de votre contexte
Poser un diagnostic en stratégie globale à partir du contexte, des capacités d’évolution, des interactions personnes et équipes, des frontières & limites, des zones d’influence, des jeux et enjeux, les objectifs et les marges de manœuvre pour réinventer le futur aligné sur les buts clients et la richesse de ses ressources
2/ Démarche méthodologique co-construire et co-partagée
Construire enièrement ensemble le cadre d’intervention incluant tous les niveaux de demandes (entreprise, leader, acteurs) et mettant en cohérence les enjeux, les objectifs, l’ingénierie d’intervention, les méthodes, les planning… alternant des méthodologies rationnelles, constructives, systémiques, stratégiques, symboliques, paradoxales, créatives
Phase intervention: Accompagnement de la métamorphose
1/ Définir la stratégie d’avenir par les acteurs clés
Projeter votre futur inspirant, durable, épanouissant et prospère
Configurer cette vision en ambition en projet et enfin en plan d’action pratique
Décider en pleine et entière co-responsabilité de franchir le seuil et passer le cap
Concevoir ensemble du processus de progression et de régulation et projectives pour garantir la réussite avec succès et plaisir de tous & chacun
2/ Créer les conditions de réussite de ce futur
Poser une radicalité et décider ensemble d’arrêter les sources dysfonctionnelles contre-productives
Repérer et stopper ensemble les modes de fonctionnements inopérants (santé, sérénité, efficacité.)
Réparer et transformer ensemble les anciennes limites, règles, dérègles
Définir et actionner les leviers les plus impactants pour solidifier des fondations antisismiques
Développer le processus d’apprendre à apprendre à agir différemment pour avancer dans l’inconnu
Cultiver sa connaissance de soi & des autres, de son style et paysage culturel, de son impact et influence
Susciter des effets de leviers créatifs, encourager à oser agir différemment
3/ Favoriser l’émergence d’un nouvel équilibre global en double vision macro-micro/interne-externe
Débusquer les inspirations individuelles et les mixer en vue multi-perspectives des problèmes complexes
Développer les talents de demain et Construire des compétences de leadership critiques stratégiques
Permettre un vrai déploiement de chacun au travers des succès ensemble
Nouer des alliances & Renforcer les relations entre tous les partenaires et ressources impliquées autour de de la vision partagée, la stratégie commune, et du leadership à adopter pour développer la capacité de chaque membre d’un réseau à collaborer pour réussir des projets porteurs de sens et d’évolution
4/ Nourrir sans cesse les conditions de futures percées puissantes pour faire émerger du neuf
Ajuster et encourager constamment une dynamique stratégique de d’attraction et de déploiement de l’innovation managériale, relationnelle, organisationnelle….
Favoriser les processus d’anticipation collective, les modèles mentaux du futur, les scénarios prospectifs…
Imaginer systématiquement des stratégies alternatives, des modalités d’adaptation, des marges de manœuvre innovantes
Définir en permanence de nouveaux paysages & sources formidables d’expansion & d’épanouissement
Preuve de résultats
NB/ Pour garantir l'entière sécurité et intégrité des personnes et sociétés clientes, je pose un cadre éthique et déontologique strict en anonymant totalement et filtrant les retours clients des informations sensibles, stratégiques, confidentielles.
- COACHING D'ORGANISTION d’une BU en crise aïgue d’un groupe international
Résultats: KPI>attentes
- passage réussi d'une crise aigue à un rebond propsère
- passage réussid'une élévation disruptive de la qualité de la relation client
- passage réussi de caps de maturité de l'équipe de Direction influencant la montée en conscience et compétences de toute la ligne hiérarchique
- passage réussi d'une structure d'organisation hiérarchique à matricielle
- passage réussi d'une stratégie de développement business de régional à national, puis européen et enfin international
- passage réussi des mutations stratégiques commerciales, organisationnelles, fonctionnelles, managériales, opérationnelles à tous les services
- passage réussi de multiples changements culturels (responsabilités, missions, coopérations, décisions, postures, relations, process et outils...)
ROI +200 fos supérieur à l'investissement initial
- Gains de temps, de productivité, de rentabilité, de compétitivité
- Performance commerciale et Augmentation du CA par croissance des ventes croisées
- Expansion marché/produits/services/territoire: capitalisation nouveaux clients, nouveaux univers, produits, services
Satisfaction Qualité:
- 300 leaders pleinement volontaires, engagés, et impliqués dans leur futur à valeur partagé, 100% satisfaction client
- Enquête satisfaction auprès des clients finaux: Qualité d’expérience client interne/externe passée de 99,8 à 100%
- NSP félicitation, reconnaissance et recommandation clients directs et finaux devenant un site de référence en interne et organisation modèle pour ses clients top 10 géants pharmaceutiques !
- Témoignages nombreux: cf page accueil
- Témoignage cliente / conférence RETEX et ROI en coaching
C’est l’association de l’alliance et de l’intimité en organisation qui a conduit à ce résultat de transformation stratégique d’une organisation.
Votre « empathie organisationnelle » est au cœur de la transformation structurelle de l’entreprise ! »
- COACHING D'ORGANISATION & D'EQUIPE d'un groupe internatonal en très forte croissance
Résultats: KPI>attentes
- passage réussi de 5 niveaux du top management d'une culture managériale et commerciale à une autre stratégie business
- passage réussi du changement culturel comptant sur les critères d’adhésion, d’engagement responsable, et de cohésion des équipes
Satisfaction Qualité:
- 150 leaders pleinement volontaires, engagés, et impliqués dans leur futur à valeur partagé, 100% satisfaction client
- Gains de temps, de productivité, de rentabilité, de compétitivité
- Retards contractuels clients comblés, économie des risques encourus
- Initiative des acteurs de temoigner leur reconnaissance (process et résultats) en poème collectif fédérateur
- Témoignages des leaders sur les résultats: "Ce qui a véritablement changé « Sortir de notre zone de confort, se remettre en question pour un autre état d’être, Modifier la perception et communication de soi, des autres et de l’entreprise, Challenger l’évolution & Changer de périmètre & Monter en compétences, Mettre en évidence que nous sommes tous dans le même bateau avec les mêmes attentes et les mêmes contraintes. On repart en pleine adhésion aux projets intra et inter pour être des managers de projet humain, avec l’envie de réussir à structurer les projets en plan d’action en fonction des besoins quotidiens, avec l’idée de libérer des solutions qu’on avait mais qu’on n’osait pas dire, l’envie de travailler ensemble à s’épanouir, de favoriser d’être en lien, d’être en connexion. Nous avons acté des engagements collectifs : Go de tous pour adhérer aux projets, pour créer une grande équipe, pour travailler en synergie et entraide dans une ambiance bienveillante. Plan de transformation co-construit en mode projet engagé par tous les leaders pour être connectés, être moteurs, être entrepreneurs sur les axes d’optimisation suivants : communication & politique client, organisation SII, gestion RH, et communication interne"