Votre envie différentielle idoine à votre besoin
Votre contexte ardu
L'IA sait tout synthétiser. Elle ne sait pas vous regarder dans les yeux, vous écouter, vous comprendre, vous soutenir, vous challenger, vous confronter quand tout s'effondre.
Vous dirigez sous pression intense, dans des contextes paradoxaux, complexes, conflictuels, à enjeux vitaux — où les modèles standards ne tiennent plus. 70% des stratégies de transformation échouent à l'interface humaine (Gallup). Pas par manque de vision. Par manque de matière humaine — la vôtre, celle de vos équipes, celle de votre écosystème.
Vous sentez les écarts/décalages/fossées (n’être plus, n’être pas, être trop, être pas assez, être contre, être sans...) entre qui vous êtes et qui vous voulez devenir, entre la stratégie que vous portez et l'énergie qui devrait la porter. Cet écart vous coûte cher, ces deltas petits/grands pénalisent votre réussite et/ou votre épanouissement, Vous voulez les ré-équilibrer en retrouvant du sens, de l'énergie et du plaisir pour y faire face, pas en subissant le changement, en le choisissant votre transformation personnelle et professionnelle.
Votre envie différentielle
— Vous êtes un leader qui refuse les sentiers battus : vous voulez faire le grand saut vers votre futur choisi, maintenant.
— Vous portez un projet vital, à fort enjeu, et vous voulez le réussir par, pour, et avec les Hommes qui vous entourent dans un impact positif net significatif/radical pour une croissance prospère de l’ensemble des parties prenantes afin de contribuer à changer le monde dans l’intérêt de tous.avec les hommes et les femmes qui vous entourent — pas contre eux, pas malgré eux.
— Vous voulez réinventer votre stratégie de développement — personnelle, managériale, entrepreneuriale — pour une croissance organique forte et durable.
— Vous cherchez des fondations antisismiques — la robustesse et la résilience qui tient dans la complexité et l'adversité, quoi qu'il arrive.
— Vous êtes prêt à être accompagné hors cadre, sans filtre ni compromis, par un partenaire stratégique — pas un prestataire de plus.
Dans un monde qui mise tout sur l'intelligence artificielle, vous cherchez celui qui mise sur l'intelligence humaine : une expertise HI Touch, HI Level, pour un business HI Successful.
Vos besoins au départ
— Prendre de la hauteur sur vos états d'âme et d'être, sans perdre de temps.
— Devenir l'auteur, l'acteur, le moteur de votre propre changement.
— Vous libérer des blocages et croyances qui freinent votre ascension.
— Révéler vos ressources, vos talents, vos ambitions — et les mettre en mouvement.
— Concrétiser une idée, un projet, une nouvelle fonction, une nouvelle vie.
— Vous engager pleinement à être vous-même, libre, authentique, serein, brillant, et rayonnant.
Ma signature différentielle
Mon parcours:
Très tôt fascinée par la complexité du genre humain et confrontée aux terrains conflictuels de toute nature,
Je suis devenue psychologue du travail et des organisations, psychotraumatologue, master coach professionnelle CI, CC, CO, et formatrice en leadership d'excellence.
J’ai façonné mon expertise au cœur des crises. Je suis devenue une spécialiste des systèmes humains complexes sous stress aigu, des rapports de pouvoir et des enjeux de puissance en contextes d’instabilité et d’adversité.
Ma mission:
Vous soutenir à penser, ressentir, agir et vivre différemment dans des contextes à très fort enjeu d'instabilité et d'adversité
AD Hoc est un laboratoire de stratégies humaines pour dirigeants sous pression +/- intense
AD Hoc transforme les terrains chaotiques en espaces sûrs, relations saines et leadership puissant.
Ma mission œuvre à faire basculer les épreuves d’un système humain, individu/collectif/entrepreneurial, en tremplin d’évolution, en santé & croissance, au service d’une société meilleure.
C’est ma raison d’être, ma profession de foi, ce n’est pas un job ni une reconversion !
Depuis 29 ans, je suis le partenaire privilégié des leaders/dirigeants, exposés/sous forte pression, qui veulent réussir leur deal ultra complexe en contexte de crise avec un défi de croissance dans un monde en mutation permanente.
Comptant chaque année en prestation de coaching, 1000H prestées/an auprès de 180 personnes accompagnées, en individuel et/ou collectif, comptabilisant environ 10 000H de pratique de coaching (en repère, la certification mondiale Master Coach ICF MCC est rare -1000personnes dans le monde et est obtenue à partir de +3000H de pratique), je suis une stratège des métamorphoses humaines
Résultat : Avec une alchimie singulière, je forge des leaders ancrés, régulés, robustes, résilients, véritablement antisismiques face aux crises, chocs et ruptures en tout genre
Mon approche orchestre deux leviers:
1/ un processus de transformation des liens et des relations à triple enjeux:
— Cohérence organique — Réguler chaque zone de turbulence +/-stressogène en nouvel équilibre évolutif: rééquilibrer tensions, aligner décalages/inadéquations, accepter paradoxes, nuancer contraires, harmoniser ambivalences, pacifier les contradictions, rapprocher oppositions/polarisation, donner sens insensé, sortir impasses et dilemmes, au service de l’ensemble de l’écosystème
— Puissance stratégique — Développer une culture de leadership d’excellence, intègrant 11 métacompétences en soft et power skills qui font la différence : sécurité psychologique, lucidité stratégique, agilité comportementale, fluidité relationnelle, vitalité audacieuse.
(ex : sécurité psychologique, sérénité émotionnelle, flexibilité mentale, clarté cognitive, lucidité stratégique, maturité décisionnelle, agilité comportementale, fluidité relationnelle, altérité apprenante, vitalité audacieuse, intégralité systémique
— Influence systémique — Aligner croissance du business, cohésion des communautés et émancipation des personnes dans un futur choisi par l’ensemble des parties prenantes
Résultat: Par ce process, les leaders s’ouvrent à une puissance d’impact antifragile démultipliée dans les moments critiques
2/ une expérience vécue en séance optimale :
- Concrètement, chaque séance est sur mesure, basée sur du réel vécu in situ, au travers d’échanges fertiles phosphorent et émergent des pensées complexes, émotions intenses, décisions délicates, d’actions audacieuses.
- Chaque séance est un espace-temps, profondément honnêtes et apprenants, où tout peut être questionné, challengé, confronté, et recalibré en écosystème vivant ou les tous les facteurs respirent ensemble.
Résultat : Cela sécurise, apaise, nourrit, bouscule, énergise, regénère produit un effet ultra concret & mesurable.
Mon accompagnement différentiel
Mes clients viennent chercher pour ma marque de fabrique :
1/ Mon profil iconoclaste, non formaté, instaurant qualité de présence, créant un profond lien de confiance avec une grande humanité, mettant mon savoir être, énergie et joie de vivre entièrement au service de leurs enjeux.
2/ Mon positionnement radicalement différentiel de ce qui se pratique encore trop souvent, loin du gaspillage de ressources ou d’opportunités manquées :
Je suis un partenaire stratégique unique de confiance (je ne suis pas un prestataire, un fournisseur, ne conseille pas sur des modèles standardisés, n’interviens pas sur du changement mécanique d’amélioration/ optimisation de l’existant, je ne propose ni de coaching générique, ni de formation catalogue, ni de psychologie de consommation, ni de programmes de mieux‑être !
Chiffres secteur du conseil en entreprise :
- Gallup : 70% des démarches de changement échouent à l’interface humaine,
- Gallup sur l’engagement 77/1.: Seuls 6% des actifs américains valident pleinement les 4 conditions clés (soutien du manager, communication ouverte, consultation, vision de l’avenir). Quand ces conditions sont réunies, 77% des employés sont engagés, contre 1% lorsqu’elles ne le sont pas. Le ratio 77 pour 1 explique le taux d’échec des modèles de gouvernance trop programmatiques et rationnels. L’échec est avant tout émotionnel. Le véritable besoin réside & consiste à se sentir respectés, écoutés, soutenus et inclus.
- McKinsey & Company : ¼ : seul 1 leader sur 4 instaure un climat de sécurité psychologique au sein de ses équipes créant ainsi une productivité en berne et un désavantage concurrentiel.
Mon engagement en rupture
Etre votre moteur à propulsion de votre devenir déjà présent en rompant radicalement avec les pratiques figées, normées et standardisées du changement !
Vous permettre d'échapper à la logique binaire, mécanique, robotisée et mutilante partout aux commandes, de quitter la logique binaire et réductrice du bien ou mal, des mondes de survie, des stratégies de fuite/combat/manipulation, ou encore des rapports de force incessants et inutiles.
« Il s'agit d'échapper à la pensée binaire et mutilante qui est partout aux commandes. » — Edgar Morin
« La résistance au changement n’est pas une résistance au fait d’avoir à changer, ni une résistance au contenu du changement à envisager. Elle est une résistance à un changement imposé sans vrai dialogue, sans donner ç chacun la possibilité de faire de ce changement le sien, à une hiérarchie archaïque qui veut garder ses prérogatives régaliennes, une hiérarchie qui a peur de changer sa propre façon de faire, à un processus qui tente de forcer le changement conçu de manière directive, en considérant les salariés ou le peuple comme des simples objets à qui il faut faire avaler le changement. Ce qui est appelé de la résistance au changement ne fait que manifester un profond désir de changement, privilégiant un réel contexte paritaire. Ceux qui évoquent la résistance au changement des autres ne veulent pas envisager le leur » Alain CARDON ». Les paradoxes du coaching systémique dans la conduite du changement. Alain CARDON MCC
Mon engagement en ouverture
Etre votre expert du pas-sage de la chrysalide, sans blabla ni chichi, sans fake ni esbroufe, sans égo ni masque, à l’opposé des frivolités et banalités, pour vous soutenir à vous accomplir intégralement avec humour, amour, sagesse, humilité, et décontraction ultra puissante.
Au cœur de votre matière humaine, dans le respect le plus profond de qui vous êtes, vous soutenir à apprendre avec plaisir à apprendre à penser, ressentir, agir, être, vivre différemment dans des contextes à fort enjeu au moyen d’un processus d’initiation « aux ambiguïtés, aux ambivalences, à l’écologie de l’action et à l’affrontement d’inévitables contradictions...il s’agit d’échapper à la pensée binaire et mutilante qui est partout aux commandes » Edgar Morin les 7 savoirs nécessaires à l’éducation du futur ED Unesco 1999
Mon expertise & VA : créer les conditions structurelles des transformations, agir des véritables leviers stratégiques
- Profondeur : au cœur de la matière humaine : en allant aux nœuds, blocages, limites, vides, impuissances, toute-puissance, rivalités, compétitions, trahisons, mensonges, complexes, égos & hubris…
20 ans de recherche-action montrent qu’aucun système ne change sans les modèles mentaux qui le gouvernent (Otto Scharmer) & leurs dynamiques émotionnelles et paradoxales associées …et tout changement réel commence changement relationnel et des structures d’interaction (Grégory Bateson)
- Légèreté : avec une approche vivante et vivifiante :
o Dédramatisante, déculpabilisante, dépathologisante : démystifie les stratégies contre‑performantes, modes de survie =>tout comportement humain a un sens, utile, protège : stress comme un ami, décision était la meilleure dans ce contexte…
o Accessible, attractive et ludique : je démystifie les bascules, je rends accessible et attractif d’autres états d’esprit & modes de fonctionnement (ex l’art de voir l’inconnu en aventure, complexité en simplicité, adversité en fair- play, )
- Pratique « Test&Learn », « Learn by doing » : chaque séance/interséance sont de vrais labs prototypaux où l’on explore, teste, expérimente de nouveaux états d’esprits, ressentis, modes de fonctionnement. Ils prennent très vite gout à ce vouloir, pouvoir et savoir agir. Cette vitalité et cette maturité gagnées les enthousiastes pour switcher d’autres phases critiques ou ultra sensibles
Résultat => Concrètement, je ne rends pas les gens « plus performants, conformes, ou bons exécutants », je les rends plus libres, sereins, intègres, dignes, engagés en juste autorité et pleine puissance
Pour disrupter les terrains de jeux chaotiques (projets, défis) en jeux de métamorphoses jubilatoires pour eux et tous
Ma stratégie d'accompagnement au cœur de votre matière humaine
— Stratégique — globale, multidirectionnelle, systémique, complexe, circulaire,
— Différentielle — disruptive, créative, innovante, ludique,
— Sur-mesure — idoine, ultra personnalisée, créée entièrement par et pour vous.
— Vivante — vivifiante, flexible, à la source de votre écosystèmeintérieur/extérieur et de son évolution permanente
— Durable — ancrée dans l'énergie inépuisable de vos forces humaines et alliances solides
Mes outils et approches:
Je suis un artisan, anthropologue, chirurgien des dynamiques humaines
Mes outils & techniques ne sont pas une fin, mais des accélérateurs de déclics, de prises de conscience pour décupler la puissance d’agir.
1/ J’utilise un mix d’approches théoriques des sciences humaines (stratégiques, systémiques, constructivistes symboliques psychosociologiques, neurosciences, paradoxales, trauma‑informed et expérientielles mais aussi sociologiques, philosophiques, physiques, astronomiques, historiques…)
2/ Et j’active toutes les formes d’intelligence (rationnelle, émotionnelle, corporelle, intuitive, relationnelle…)
Concrètement, en posture de pionniers-explorateurs, nous expérimentons des conversations courageuses, lectures systémiques d’une situation, jeux de logiques paradoxales ou dialogues créatifs, mises en situation relationnelle, cartographies des réels risques, scénarii de crise, visualisations des impacts, chocs de perspectives. exploration de dimension inconnue, pratiques d’incarnation, défis d’intégration & cohésion et surtout avec à chaque fois des débriefings apprenants
Ma promesse concrète
Partez à l'aventure de votre défi. Osez chaque étape de votre évolution en gagnant en naturel, en fluidité, en impact — et en plaisir.
Ne perdez plus de temps. Dès maintenant, vous pouvez décider d'aller plus loin :
— Devenir le maître de vous-même dans votre futur à plus haut potentiel.
— Prendre le contrepied des situations complexes, incertaines, inégales — au lieu de les subir.
— Juguler les blocages et les coups durs : divergences, ego, jeux de pouvoir.
— Sortir des crises par le haut, en embarquant le plus grand nombre.
— Incarner chaque jour vos changements, petits et grands, avec puissance et légèreté.
Une relation de confiance absolue
Dès les premières secondes, je pose un espace de sécurité et de confidentialité absolue et j’installe un pacte de vérité et d’intimité : être sincère, honnête, authentique avec soi, l’autre, le monde.
Sans aucun jugement où tout peut se dire, sans filtre, ni masque, ni jeux de rôle, ni complaisance, ni faux prétextes
Je suis directe, entière, profondément respectueuse, en écoute intense, et accueil des fragilités vulnérabilités les plus sensibles.
Je marche à leurs côtés, alignée avec eux. Je leur apporte chaleur, humour, et profonde confrontation bienveillante.
=>Résultat : Ce pacte de confiance durable fonde des relations de travail d’une intensité rare, souvent sur plusieurs décennies.
FB clients : « t’es la seule à faire ça avec moi/prise de recul en confiance », « Céline ta parole vaut de l’or »…
Mes résultats qualitatifs
- J’opère une véritable mue-gaie pour une valeur ajoutée maximale pour toutes les parties prenantes.
Coaching (savoir-être), Formation (savoir-faire), Thérapie (savoir-vivre) : ce sont différentes casquettes du même enjeu dont le fil rouge consiste à faire switcher des impossibles en possibles en humanité radicale.
- J’offre un cocktail de croissance durable jouissive : économiquement prospère et humainement émancipatrice:
1/ humainement émancipatrice : En incrémentant régulièrement ces sauts réjouissants, mes clients acquièrent l’art de Rester ancrés, agir incarnés, organiser cohérent, impliquer ensemble, communiquer vrai, décider juste, penser clair, et vouloir unir dans les phases critiques vers un futur choisi,
2/ économiquement prospère : En devenant ces leaders remarquables, auteurs, acteurs et moteurs d’évolution à fort impact,capables de s’expanser & d’ascensionner les écosystèmes qu’ils influencent, une performance exponentielle en découle (Ex: très souvent, ils sont promus 1 à 2 fois, valorisés, sponsorisé, sont des pionniers et deviennent des modèles à suivre)
PREUVES de résultats qualitatifs:
=>Résultat : des leaders ancrés, régulés, robustes, résilients — véritablement antisismiques face aux crises, aux chocs, aux ruptures.
1/ Témoignages clients: cf sur ce site, sur avis google, sur recommandations linkedIn
2/ Articles de presse Time Magazine et Forbes: cf sur ce site et LinkedIn
3/ Passage émission TV MasterClass Michel DENISOT: cf sur ce site et LinkedIn
4/ Références clients: tableau ci après
5/ Coordonnées de clients: appelez les directement: tableau ci après
6/ Etudes de cas avant/après: tableau ci après
PREUVES de résulats quantitatifs
=>Un ROI de croissance organique à +200%.
Un exemple concret de changement significatif: propulser une entreprise en coma stratégique, au bord de la cessation d’activité, avec un dirigeant en survie vers rebond post-traumatique ultra rapide et une croissance durable.
En travaillant avec le dirigeant et les équipes, nous avons déclenché une prise de conscience collective, une refonte partagée des dynamiques internes et les scénarios futurs, reconfiguré l’architecture des relations et des structures en quelques mois.
Les résultats ont été immédiats : réengagement massif, réalignement en maturité et en responsabilité sur une vision et une stratégie commune, décisions plus audacieuses =>Résultats: retour de la performance, relance du business et conquête de nouveaux clients. Fort de ce rebond, l’entreprise s’est challengée pour passer du local au national, puis à l’européen et à l’international.
FB du dirigeant résume notre « secret de réussite » : oser le « je ne sais pas, et alors ? Justement ! » comme point de départ de l’innovation collaborative.=>Parce que le système se voit lui-même, chacun contribue à le comprendre puis à le réinventer. Émerge alors une nouvelle identité partagée et une culture forte et renouvelée, on passe de la résistance à la responsabilité, la croissance devient un mouvement collectif assumé !